红领集团李金柱：未来产业互联网的核心在中国

互联网时代阔步到来，在对商业模式颠覆的同时，也正在重塑着制造业模式，巨大的机遇和风险蕴藏其间。站在互联网+的风口，中国制造业该何去何从？在2015产业互联网大会上，青岛红领集团常务副总裁李金柱接受本网记者专访时表示，用户需求应是企业互联网+的源点，互联网+制造业带来的挑战必须引起企业重视。他同时表示，未来中国将成为产业互联网发展的核心。

 2015产业互联网大会由中国互联网协会、中国新闻社主办，中国新闻社浙江分社承办，杭州电子科技大学协办。大会以“大智移云，产业互联”为主题，以“互联网+制造”为核心，探讨传统产业在信息化互联网时代的发展，交流在云计算大数据方面的最新应用。国内领先IT基础架构供应商华三通信为大会提供网络支持。

 大会是世界产业互联网第一阵营中美德日的高峰对话：中国互联网协会创会理事长、原中科院副院长胡启恒，美国工业互联网联盟理事长理查德博士，德国联邦投资贸易署驻华代表schoo，德国弗劳恩霍夫研究院智能无线研发首席科学家DirkReichelt博士现身杭州论剑。同时，GE、微软、英特尔、IBM、西门子、宝马、松下、阿里巴巴、华三、海尔、华为等名企高级负责人也均赴会。

 在互联网+制造业方面，青岛红领集团堪称中国企业“触网”典范之一。通过十余年的探索之路，红领集团走出了闻名全国的“红领模式”——通过互联网提供量身定制服务，去年销售额超过60亿元，增速达150%，而零库存更是成为行业内的奇迹。

“产业互联网最终要做什么，要解决什么问题，目标是什么，这是我们要思考的问题，结果是什么？结果就是C2M，就是消费者到工厂。如果我们叫B2B或者C2C，它还是有中间商，真正的C2M，这些问题就会得到彻底的解决。”李金柱在发言中介绍。

 他指出：“无论是美国讲的互联网工业，还是德国的工业4.0，其实终极目标只有一个，那就是要实现个性化产品的工业化生产，也就是大规模定制，效率更高，满足能力更强，红领已经实现了。”

 李金柱介绍了红领集团的做法：“通过C2M平台，可以支持自主的生产网络，只要有网络，在任何地方都可以完全自主设计自己的服装，只要完成确认，就可以完成研发、排产、生产的所有过程，7个工作日交给你自己需要的产品，其实这就是整个红领服装生产的过程。”

 在李金柱看来，闻名业界的“红领模式”的中心思想就是源点论思想。“红领集团的源点就是用户的需求，就是你的生产经营，企业存在的价值，你的所有一切动力就在用户需求。这对于所有企业都是通用的。”

  “我认为互联网+就是不论加什么，都要充分发挥互联网在资源配置中的优化和支撑作用，让互联网创新能力融入到经济社会的各种领域，为企业或者社会提高生产力和创新力。我们不要把互联网简单理解为一个技术，要把互联网上升到管理的哲学上，用互联网改造企业生产模式、商业模式、经营模式，改变对待客户的方式。”李金柱告诉记者。

 近年来，互联网正从改变消费者个体行为演进到改变行业生态环境，创新正在驱动消费互联网向产业互联网加速迈进。李金柱表示，在互联网+的浪潮中，应当看到机遇，但更应该看到的是艰巨挑战。

“互联网时代前，有些企业感觉还好，因为那时候竞争没有这么激烈。现在有个说法叫‘数一数二不三不四’，就是大的企业大家能记住，后面企业记不住了。过去信息不透明，企业在一个小市场小圈子里还能挣钱，但现在在一个平等环境下，谁做的最好、最便宜、服务最好消费者就找谁。所以未来互联网将冲击到各个产业，也给产业里做的好的企业带来大的机遇。”李金柱说。

    他同时指出，这种冲击不会带来新的行业垄断问题，因为过去是资源的垄断，现在的决定权在消费者手中。“只有满足消费者需求，才能生存发展”。

李金柱也对企业走互联网+道路提出了建议：“很多企业认为互联网+浪潮来了日子就好过了，我并不这么认为，我认为互联网+和企业什么关系，完全取决于老板思维方式、商业模式、企业的管理、产品的竞争力。”他举例，如果企业只是利用互联网简单互动，互联网就是工具，如果企业只是线下转线上，那互联网就是渠道，如果用互联网积累了大量数据，用数据驱动企业发展，创造价值，可能互联网会变成生产要素。”

在采访最后，李金柱也表达了他对中国产业互联网发展的信心。“我们认为未来产业互联网一定是以中国为核心，因为中国有着最全的产业，最全的产品门类，有着最大的市场，最多的人口，最勤劳的员工，还有爱护中国的友情人士，所以未来产业互联网的核心一定要在中国，希望我们一起努力，建立我们的产业生态。”